En este artículo resumiremos los 07 hábitos de la gente altamente efectiva que a continuación detallaremos.

Resumen de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

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• Eres lo que haces habitualmente, así que adopta hábitos productivos. Puedes mejorar tus hábitos y tu vida.
• Enfócate en desarrollar el carácter, no la personalidad.
• Elija principios sólidos: integridad, dignidad, calidad, servicio, paciencia, perseverancia, cariño, coraje, y esfuércese por vivir de acuerdo con ellos adoptando siete hábitos.
• Hábito 1: “Sé proactivo”. Eres libre porque puedes determinar cómo respondes a las circunstancias.
• Hábito 2: “Empezar con el fin en mente”. Escriba una declaración de misión personal para aclarar sus principios y establecer sus metas.
• Hábito 3: “Poner primero lo primero”. Equilibre la atención que le da a cada uno de sus roles, responsabilidades y relaciones.
• Hábito 4: “Piensa en ganar/ganar”. Multiplica tus aliados.
• Hábito 5: “Busca primero comprender, luego ser comprendido”. La comunicación y la confianza son calles de doble sentido.
• Hábito 6: “Sinergizar”. El todo cooperativo es mayor que la suma de las partes individuales.
• Hábito 7: “Afilar la sierra”. Tómese el tiempo para afilar sus herramientas: su cuerpo, alma, mente y corazón.

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Eres lo que haces habitualmente, así que adopta hábitos productivos. Puedes mejorar tus hábitos y tu vida.
Los siete hábitos de las personas altamente efectivas son:

1. Toman la iniciativa. "Ser proactivo."
2. Se centran en los objetivos. "Comenzar con el fin en mente."
3. Establecen prioridades. “Pon primero lo primero”.
4. Solo ganan cuando otros ganan. “Piensa en ganar/ganar”.
5. ellos se comunican "Busca primero entender, después ser entendido."
6. Ellos cooperan. “Sinergizar”.
7. Reflexionan y reparan sus carencias. "Afila la sierra."

Enfócate en desarrollar el carácter, no la personalidad.
Gran parte de la literatura sobre el éxito empresarial de las últimas décadas se centró en el desarrollo de una buena personalidad. Este énfasis está fuera de lugar. Desarrollar un carácter sólido es más importante y más productivo. Tu personalidad puede emerger naturalmente cuando tu carácter está arraigado y formado por principios positivos. Obligarte a mostrar una personalidad que es inconsistente con tu carácter es como usar una máscara. Es engañoso, manipulador y, en última instancia, destructivo.

“De hecho, hasta que no tengamos en cuenta cómo nos vemos a nosotros mismos (y cómo vemos a los demás) , seremos incapaces de entender cómo los demás se ven y sienten sobre sí mismos y su mundo”.

Para desarrollar un carácter sólido, se necesita un paradigma sólido, una nueva forma sólida de ver las cosas. Antes de que la teoría de los gérmenes estableciera un nuevo paradigma, por ejemplo, los cirujanos no se lavaban las manos. Cuando los pacientes morían de infecciones, nadie entendía por qué. Los quirófanos estériles surgen como resultado de un nuevo paradigma, una nueva forma de ver el funcionamiento de la enfermedad.

Elija principios sólidos: integridad, dignidad, calidad, servicio, paciencia, perseverancia, cariño, excelencia, coraje, y esfuércese por vivir de acuerdo con ellos adoptando siete hábitos.
Hoy en día, muchas personas tienen un paradigma determinista. Creen que su composición genética determina cómo actuarán, o que los fracasos de sus padres debilitaron permanentemente sus posibilidades y los formaron irremediablemente, o que su entorno o experiencia han restringido su libertad para cambiar. El determinismo es un paradigma. Forjar un carácter fuerte, abandonar el determinismo y aceptar un paradigma de libertad. Este nuevo paradigma te permite ver que puedes cambiar, que el carácter es un hábito y que un hábito es lo que haces consistentemente. Si actúas consistentemente de una manera nueva, formarás y te convertirás en un personaje nuevo y mejorado.

“Al elegir nuestra respuesta a las circunstancias, afectamos poderosamente nuestras circunstancias”.

Ciertos principios y valores básicos hacen que las personas sean más eficaces. Son la justicia, la equidad, la integridad, la honestidad, la dignidad y el valor humanos, la excelencia, el espíritu de servicio, la paciencia, la perseverancia, el cariño, el cuidado, el coraje, el aliento y la actitud positiva que reconoce un potencial ilimitado. La persona cuyo carácter crece a partir de estos principios clásicos es un líder que, habiéndose dominado a sí mismo, puede inspirar y ayudar a los demás. El carácter es un hábito. La excelencia es un hábito, no una aptitud. Como decía Aristóteles, somos lo que hacemos habitualmente. Para desarrollar el hábito de actuar sobre estos principios debes:

• Saber : Comprender lo que quiere hacer y por qué quiere hacerlo.
• Desarrollar habilidades : Vuélvase capaz de hacerlo.
• Deseo : Debes querer y querer hacerlo tú mismo.

El trabajo más importante es el trabajo interior. Cuando domines tu yo interior, dominarás lo que está fuera de ti. Muchas personas se concentran erróneamente en la producción, en hacer una diferencia visible y medible en el mundo exterior. Descuidan la capacidad de producción, la fuente de poder que hace posible la producción. Son como el tipo que corre varias horas al día y se jacta de los años extra que vivirá pero no se da cuenta de que está gastando todo su tiempo extra corriendo. Es posible que gane años adicionales, pero no podrá hacer nada más con ellos, y el tiempo que dedica a correr podría dedicarlo mejor a desarrollar relaciones más profundas con su cónyuge, familia y amigos.

Hábito 1: ser proactivo. Eres libre porque puedes determinar cómo respondes a las circunstancias.
Las personas altamente efectivas toman la iniciativa. Son proactivos. No se imponen límites que les impidan actuar. Reconocen que tienen la libertad de determinar el tipo de carácter que tendrán porque pueden decidir cómo actuarán. Es posible que no puedan controlar sus circunstancias, pero pueden decidir si usar esas circunstancias o ser abusados por ellas. Viven según los “principios de la visión personal”.

“La forma más efectiva que conozco para comenzar con el fin en mente es desarrollar una declaración de misión personal, una filosofía o un credo”.

Viktor Frankl estuvo preso en un campo de concentración nazi. Toda su familia, excepto una hermana, fue asesinada en los campos. Por horribles que fueran sus circunstancias, Frankl reconoció que era libre porque podía decidir cómo pensaría y actuaría en medio del horror. Incluso cuando era un prisionero hambriento, se visualizó dando una conferencia en un salón de clases, contándoles a los estudiantes sobre el horror y lo que aprendió de él.

Su disciplina mental lo hizo más fuerte que los guardias del campo. Inspiró a sus compañeros de prisión e incluso a algunos de los propios guardias. Frankl fue proactivo. Tomó la iniciativa y aceptó la responsabilidad de su destino. Reconoció que su destino era suyo para decidir. No tenía el poder de alejarse del campamento, pero tenía el poder de dominarlo.

“Al centrar nuestras vidas en principios atemporales e inmutables, creamos un paradigma fundamental de vida efectiva”.

Comienza a ser proactivo hablando el lenguaje de la iniciativa y la responsabilidad:

• No, no puedo hacer nada, pero pensemos en algunas posibilidades.
• No, solo soy yo, pero puedo cambiar mi forma de ser.
• No, él me lleva a la pared, pero puedo elegir cómo dejaré que me afecte.
• No, no puedo o tengo que hacerlo, pero decidiré y elegiré.

Las personas proactivas operan en el ámbito de lo posible. Ellos ven lo que pueden hacer y lo hacen. Al asumir la responsabilidad y actuar, amplían el ámbito de lo posible. Se vuelven más fuertes a medida que pasa el tiempo. Se vuelven capaces de hacer más y más. Comienzan comprometiéndose a cambiar algo interior y eventualmente pueden cambiar el mundo que los rodea.

Hábito 2: Comience con el fin en mente. Escriba una declaración de misión personal para aclarar sus principios y establecer sus metas.
Piense cuidadosamente en sus metas. Mucha gente se pasa la vida persiguiendo una meta que resulta insignificante, insatisfactoria o destructiva. Los ves en las portadas de las revistas sensacionalistas, ricos, famosos, atrapados por drogas o viendo cómo sus matrimonios se desmoronan. Poder, dinero y fama eran las metas que querían y conseguían, pero ¿a qué precio? La eficacia no es solo una cuestión de alcanzar una meta, sino más bien de lograr la meta correcta. Imagínese sentado en la parte de atrás de la sala en su funeral. Imagina lo que la gente podría decir honestamente sobre ti en función de cómo eres ahora. ¿Te gusta lo que escuchas? ¿Es así como quieres ser recordado? Si no, cámbialo. Toma el control de tu vida. Implementar el “liderazgo personal”.

“Los principios son pautas para la conducta humana que han demostrado tener un valor duradero y permanente”.

Comience por redactar una declaración de misión personal que describa sus objetivos y describa el tipo de persona que desea ser. Piense cuidadosamente acerca de esta declaración de misión. Examínate a ti mismo. Mírate a ti mismo como eres. ¿Eres egocéntrico? ¿Un adicto al trabajo? ¿Cobrar dinero? Decide qué necesitas cambiar y en qué quieres convertirte. Escribe la declaración. Comprometerse. Mantenga ese compromiso.

Hábito 3: poner primero lo primero. Equilibra la atención que le das a cada uno de tus roles.
Tienes el poder de cambiar quién eres, pero eso significa cambiar tu forma de actuar. Nunca dejes que tus prioridades más importantes sean víctimas de las menos importantes. Muchas personas dedican su tiempo a reaccionar ante circunstancias urgentes y emergencias, y nunca invierten el esfuerzo necesario para desarrollar la capacidad de prevención de emergencias, de ejercer la “gestión personal”. Confunden lo importante con lo urgente. Lo urgente es fácil de ver. La importancia es más difícil de discernir.

Si quieres convertirlo en un hábito, te recomendamos que leas este libro Hábitos Atómicos.

“La gestión eficaz consiste en poner primero lo primero”.

Enfatice la planificación, evitando trampas, desarrollando relaciones, cultivando oportunidades y obteniendo recreación adecuada. No pienses en incluir muchos negocios en tu agenda, sino en asegurarte de dedicar el tiempo necesario a las cosas importantes. Piense en sus diversos roles como cónyuge, padre, gerente o voluntario de la comunidad. Asigne a cada función una asignación adecuada de tiempo en su horario. No robes a Pedro para pagarle a Pablo; asegúrese de que cada rol reciba su merecido.

Hábito 4: Piensa en Ganar/Ganar. Multiplica tus aliados.
En el matrimonio, los negocios u otras relaciones, ejerza un “liderazgo interpersonal” para que ambas partes sean ganadoras. Dos victorias hacen que todos estén mejor; dos derrotas coloca a todos en peor situación. Una relación ganar/perder crea un vencedor y deja a alguien herido. Las personas altamente efectivas se esfuerzan por lograr transacciones en las que todos ganen, lo que hace que sea rentable para todos cooperar porque al final todas las partes están mejor. Cualquier otro tipo de transacción es destructiva porque produce perdedores y, por tanto, enemigos y malos sentimientos, como animosidad, derrota y hostilidad. Las personas altamente efectivas se vuelven altamente efectivas al multiplicar a sus aliados, no a sus enemigos. Una buena alianza es ganar/ganar.

Hábito 5: Buscar primero comprender, luego ser comprendido. La comunicación y la confianza son calles de doble sentido.
Para desarrollar relaciones ganar/ganar, averigüe qué quieren las otras partes y qué significa ganar para ellas. No asumas que lo sabes. Escuchar. Siempre trate de entender lo que las otras personas quieren y necesitan antes de comenzar a delinear sus objetivos. No objete, discuta ni se oponga a lo que escucha. Escucha atentamente y piénsalo. Trate de ponerse en el lugar de la otra parte.

“Piense en la eficacia con las personas y la eficiencia con las cosas”.

Los buenos abogados tienen como práctica escribir el caso más fuerte posible desde el punto de vista de su oponente. Solo cuando entienden los mejores argumentos posibles para la oposición, comienzan a redactar el caso desde el punto de vista de su cliente. Esta táctica es igualmente valiosa en las relaciones personales o en los arreglos comerciales. Entienda siempre lo que la otra parte necesita y quiere, y por qué. Luego, cuando describa sus objetivos, póngalos en términos que respondan directamente a las metas de la otra parte. Eso es actuar sobre los “principios de la comunicación empática”.

Hábito 6: “Sinergizar”. El todo cooperativo es mayor que la suma de las partes individuales.
La cooperación multiplica el poder de uno. De hecho, la “cooperación creativa” puede generar una fuerza mayor que la suma de las partes, al igual que un arco puede soportar un peso mayor que el que pueden soportar dos pilares. El arco multiplica la potencia de ambos pilares. La palabra de moda para describir este tipo de relación es “sinergia”, lo que significa unir un todo que es mayor que la suma de las partes.

“El verdadero respeto por uno mismo proviene del dominio sobre uno mismo”.

La sinergia efectiva depende de la comunicación. Muchas personas hacen que la sinergia sea imposible al reaccionar a partir de los guiones. No escuchan, reflexionan ni responden, sino que escuchan y reaccionan reflexivamente. Sus reacciones pueden ser defensivas, autoritarias o pasivas. Pueden oponerse o aceptar, pero no cooperan activamente. La cooperación y la comunicación son las dos patas de una relación sinérgica. Escuche, reflexione, responda y coopere activamente.

Hábito 7: afilar la sierra. Tómese el tiempo para afilar sus herramientas: su cuerpo, alma, mente y corazón.

En una historia antigua, un hombre está aserrando un tronco. El trabajo va lento y el hombre está exhausto. Cuanto más aserra, menos corta. Un transeúnte observa por un momento y sugiere que el hombre debe tomar un descanso para afilar la sierra. ¡Pero el hombre dice que no puede detenerse para afilar la sierra porque está demasiado ocupado aserrando! Una sierra sin filo hace que el trabajo sea tedioso, tedioso e improductivo. Las personas altamente efectivas se toman el tiempo que necesitan para afilar sus herramientas, que son, de hecho, sus cuerpos, almas, mentes y corazones. Es tiempo de “auto-renovación”.

Las personas eficaces cuidan su cuerpo con un programa de ejercicio que combina resistencia, flexibilidad y fuerza. Es fácil planificar un programa de este tipo y no es necesario inscribirse en un gimnasio para implementarlo. Las personas efectivas cuidan de sus almas con la oración y la meditación, si se inclinan por una espiritualidad basada en la religión, o tal vez leyendo buena literatura o escuchando buena música. Nunca descuidéis esta dimensión espiritual; proporciona la energía para el resto de su vida.

“La mayoría de la gente no escucha con la intención de comprender; escuchan con la intención de responder”.

La reparación mental puede significar cambiar sus hábitos, como el hábito de mirar televisión. Ver televisión fomenta la absorción pasiva de valores, actitudes y disposiciones que adormecen la mente. Lea, resuelva acertijos, haga matemáticas o participe en alguna actividad desafiante para mantener su mente alerta, activa y comprometida.

El corazón se refiere a las emociones, que dependen en gran medida de los demás. Trabaja para desarrollar tu corazón, tus conexiones emocionales y tu compromiso con otras personas. Comunicar, escuchar y ser poco exigente. En todo lo que hagas, trata de mejorar la situación de los demás y ponlos en primer lugar. Al hacerlo, te transformarás en una persona altamente efectiva.

Sobre los autores

Sean Covey es vicepresidente ejecutivo de Soluciones y Asociaciones Globales de FranklinCovey y autor de bestsellers del New York Times. Sus libros incluyen Las 6 decisiones más importantes que jamás tomarás, Los 7 hábitos de los niños felices, Las 4 disciplinas de ejecución y Los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos. El difunto Stephen R. Covey fue vicepresidente de FranklinCovey y fundador del Covey Leadership Center. Entre sus libros más vendidos se encuentran Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.